影响形象

奖后

Post-Award清单

主要调查人员/项目主管可以使用此清单作为指导他们在指导赞助项目中的角色的指南.

查看获奖后核对表
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ORGSP如何帮助你

作为首席研究员/项目主管，您负责指导您的项目. ORGSP的奖后经理协助您妥善管理您收到的赞助资金. 这包括帮助你接受, 使用, 并按照保荐人的规定记帐. ORGSP的 政策和程序 是否符合美国管理办公室制定的联邦政策 & 特别是预算(OMB) 2 CFR 200. 在收到奖励通知后的第一次会议上, 奖励后经理会与你一起检讨你的奖励条款以及组织资助计划制定的政策. 当您在整个项目生命周期中进行购买并提交进度报告时, 颁奖后经理将同时担任顾问和检查人员，以确保支出符合您的项目预算，并确保这些支出得到适当的分配和记录. 这将确保在项目结束时顺利关闭, 当奖励后经理提交您的最终财务报告时, 提交最终进度报告(如果要求), 致赞助商.

投资组合

ORGSP协助教职员工接受奖项和管理项目. 请查看下面我们目前的投资组合.

获奖后表格及指南

需要帮助查看预算的pi / pd, 调整预算, 或者对他们的项目进行更改可以使用下面的表单和指南.
如何查看您的奖助金帐户
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预算变更表
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授予行动表格
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成本转移表
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